コンサルティング

ビジネスオペレーションを変革します

当社のコンサルタントは、ファーマコビジランスおよびリスク管理業務に特化し、お客様の組織のニーズを満たすカスタマイズされたソリューションを設計し、上のレベルのパフォーマンスを達成します。

Trends-and-new-technology
トレンドと新テクノロジーの導入
Compliance-Management-and-Assurance
コンプライアンス
管理と保証
RID
プロセスの
効果と有効性
Operational-Support
運用サポート
LEAN-Trained
リーン方式
トレーニング済み

ビジネス
トランスフォーメーション
コンサルティング

当社の実証済みの方法論により、次の分野で日常業務を確立し、改善することができます。

Organizational-Design
組織の設計と
ガバナンス
Cross-Platform
M&Aによる統合
Divestments
事業売却または再構築
Complex
複雑なライセンスの
組み合わせ
Process-Design
プロセスの設計と導入
Launch
新製品の発売
または取得
New-Market-Entry
新市場への参入
Strategic-Planning
戦略的な計画立案と
実行
Regulatory
規制要件
Integration
ファーマコビジランス品質システムの開発と導入
Assessment
企業の成熟度評価と業界比較

テクノロジー導入
コンサルティング

ビジネスニーズをサポートし、効率を高めるための適切な
テクノロジーをご紹介し、導入します。

ToolSelection_White
ツールの選択と導入
NewTech_White
新テクノロジーと技術的改良の採用
Benchmark_White
システム自動化を利用したコストの削減と品質の向上
BusinessCase_White
ROIを検討するためのビジネスケース

リスク管理コンサルティング

リスク管理プロセスのガバナンス、設計、導入を通じて
コンプライアンスを強化、管理、改善します。

Learn
オペレーションが
「リスクに晒されて
いる」箇所の探知
Audit-and-Inspection
監査と査察に対する
準備
Consulting
監査や査察の
指摘事項に対する
CAPAの定義と実施
Ensuring-Compliance
M&A時のコンプライアンスの確保
Maintaining-Compliance
リソースに制約がある中でのコンプライアンスの維持
Risk-Based
リスクに基づく
アプローチの開発

ファーマコビジランスおよびリスク管理のコンサルタント

ビジネストランスフォーメーションは、ファーマコビジランスと薬事業務のニーズを深く理解することから始まり、当社の実践的かつ包括的な優れたアプローチでプロジェクトのデリバリーまで継続します。

当社のコンサルタントは、製薬、CRO、薬事業界での豊富な経験、分析能力、実用的な考え方を医薬品の安全性とリスク管理の課題解決に活用します。

短期的なコンサルティング契約から複数年にわたる戦略的変革に至るまで、当社のグローバルビジネストランスフォーメーションチームは、お客様のニーズに合わせて適切なソリューションを設計します。